اقرأ Культурное влияние на стратегии устойчивого развития: Обзор литературы о влиянии организационной культуры на стратегии устойчивого развития малого и ... razwitiq malogo i srednego biznesa الكتاب الاليكتروني

Данный отчет дает представление о том, как организационная культура влияет на стратегию устойчивого развития на малых и средних предприятиях, и выполнен для завершения бакалаврской программы "Бизнес-администрирование" в Университете VU в Амстердаме. Данное исследование показывает, что организационные культуры влияют на стратегию устойчивого развития несколькими способами. Во-первых, существует четыре различные организационные культуры, на которых основывается данное исследование: клановая культура, культура адхократии, иерархическая культура и рыночная культура (Cameron & Quinn, 1999). Этим четырем культурам соответствуют различные организационные характеристики (Ghobadian & Gallear, 1996). Организационными характеристиками, стимулирующими стратегию устойчивого развития, являются: полная приверженность руководства и сотрудников, ориентация на сотрудников, гибкость, открытость для инноваций и восприимчивость к изменениям на рынке. Характеристиками, негативно влияющими на реализацию стратегии устойчивого развития, являются: сопротивление изменениям, ориентация на процесс, формализованный и стандартизированный способ работы.