Данный отчет дает представление о том, как организационная культура влияет на стратегию устойчивого развития на малых и средних предприятиях, и выполнен для завершения бакалаврской программы "Бизнес-администрирование" в Университете VU в Амстердаме. Данное исследование показывает, что организационные культуры влияют на стратегию устойчивого развития несколькими способами. Во-первых, существует четыре различные организационные культуры, на которых основывается данное исследование: клановая культура, культура адхократии, иерархическая культура и рыночная культура (Cameron & Quinn, 1999). Этим четырем культурам соответствуют различные организационные характеристики (Ghobadian & Gallear, 1996). Организационными характеристиками, стимулирующими стратегию устойчивого развития, являются: полная приверженность руководства и сотрудников, ориентация на сотрудников, гибкость, открытость для инноваций и восприимчивость к изменениям на рынке. Характеристиками, негативно влияющими на реализацию стратегии устойчивого развития, являются: сопротивление изменениям, ориентация на процесс, формализованный и стандартизированный способ работы.
مؤلفون مشهورون
Napoleon Hill (76) Robert T. Kiyosaki (64) DALE CARNEGIE (28) Oecd (26) Hussein Elasrag (25) Robert Greene (16) Harvard Business Review (15) Benjamin Graham (14) George S. Clason (14) Arab Scientific Publishers (12) Robin Sharma (11) Food and Agriculture Organization of the United Nations (9) Chris Voss (8) Brian Tracy (7) CreateSpace Independent Publishing Platform (7) Degregori and Partners (7) Gerardus Blokdyk (6) Prof Issam Aw Mohamed (6) Seth Godin (6) U OOZO OU U...U OO- (5)